结合客户实际需求,为PPP项目提供全流程咨询和综合咨询服务:
1、顶层设计
(1)PPP政策咨询和制度顶层设计
(2)PPP项目整体梳理与规划
2、PPP项目全过程咨询
(1)根据项目具体情况,编制项目咨询工作方案;
(2)根据确认的咨询工作方案,开展尽职调查工作,全面收集本项目运作相关资料及基础数据;
(3)确定项目实施模式及具体运作程序,明确采购运作的基本原则,分析项目风险因素及项目实施的关键内容,编制项目初步实施方案及产出说明;
(4)开展物有所值评价和财政承受能力论证;
(5)建立财务模型,对项目进行财务测算和财务分析,出具科学、合理的财务分析报告,为项目结构设计和核心边界条件设置提供数据支撑,并依据测算结果提出意见和建议;
(6)进行市场测试(如需要),征询意向社会资本方及其合作的金融机构对项目初步实施方案的反馈意见;
(7)编制、调整与完善本项目实施方案;
(8)编制《PPP项目合同》;
(9)协助完成社会资本方采购工作;
(10)协助完成合同谈判;
(11)协助地方政府与银行对接,实现项目融资落地。